烏蘭察布市堅持“三個突出”強化領導班子和領導干部年度考核
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2018-04-24 16:19    烏蘭察布市黨建網

年度考核是一項全面系統考核地區和部門工作業績、評價領導班子和領導干部的基礎性工作。近年來,烏蘭察布市以建立科學規范的考核評價體系為目標,不斷改進和完善領導班子及領導干部考評辦法,扎實做好指標設置、平時監控、推進落實等工作,強化考核結果運用,對推動市委政府各項決策部署落實落地、調動各級領導班子和領導干部工作積極性、加強干部隊伍建設具有重要意義。

堅持重點考、考重點,突出“差異化考核”。主體功能定位什么,考核就要突出什么。通過差異化考核,引導特色發展,避免出現“一張試卷考大家”的情況,從而明確地區之間、干部之間孰優孰劣。近年來,我市在完善考核指標體系上,聚焦考核重點,注重體現差異,依據旗縣市區發展規劃的差異和重點工作的差異,依據旗縣市區經濟基礎、發展條件、自然環境、社會人文條件、資源優勢等差異,依據市直屬部門職能職責的差異,依據崗位職責和工作特點的差異,本著“重點+特點”、“共性+個性”的原則,設置差異化考核指標體系。同時,逐年加大四個農牧業優勢產業、六個支柱工業產業、六個新型服務業、重點項目爭取上級資金、政府債務管理、棚戶區改造、脫貧攻堅、環境?;ず蛻拿鶻ㄉ?、意識形態、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等重點工作的指標分值和考核力度,發揮了考核工作的“風向標”作用,增強了考核的科學性和針對性。

堅持實考、考實,突出“實績考核”。明確考核機制的基礎上,重點放在抓好落實方面。在頂層設計上,健全完善考核指標日常監控機制,強化平時監控,注重過程管理。2017年,平時監控總分值占旗縣市區領導班子年度考核總分值的96%,占市直部門領導班子年度考核總分值的60%。在制度執行上,堅持用數據說話,注重量化考核,根據考核指標內容確定監控評價主體,按照“誰監控,誰分解,誰評價”的原則,進一步分解細化考核指標,隨時、隨機、全面地了解掌握和跟蹤督查指標任務的運行進度和完成程度,避免打“人情分”、“印象分”,努力做到了考準、考實。

堅持導壓力、促干部,突出“激勵考核”。堅持同類競爭、同步競爭、公平競爭考核原則,激勵領導班子和領導干部比實績、比貢獻、比實干,引導各地各部門更加注重發展質量,從而推進區域經濟社會和諧穩定、健康有序發展。持續強化考核結果運用力度,對不能適應崗位的領導干部進行調整交流,把實績突出、工作能力強、群眾公認的優秀干部提拔到領導崗位上來,形成了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制,真正考出了壓力和動力,考出了精氣神和正能量,使政績考核成為推動發展和做好工作的“指揮棒”。

                         (市委組織部考核科孫曉婷供稿)

責任編輯:烏蘭察布市黨建網
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